12月21日，厂家在北区下危库组织安排展开上火事件标准化应急指导应急方案训练，厂家安办、生产方式部、捍卫处、节能减排部、卖出部、批发商部、材料准备分厂和电气厂家等企事业单位出席，厂家党委会党支书、总部门经历林小河沟，常务副经历部门经历余宗远缺席指导。

  下午10时，营销部当班仓管员经济发展生产加工商部储存在北区下堆放场的木浆时有发生起火，快速食用熄火器实行最初正确处理，因发生发生着火经济发展在短时间没有办法操纵，随后发信息号码，向机构消防系统队和生产加工部指挥员者调度警告求助。机构领导干部接报到达意外事故原因当场后，成立机构当场应激救缓指挥员者部，并发动起火意外事故原因总体应激突发方案。机构各应激救缓战队组员机构出警后，会安排者挟带应激救缓辅助装备和室内健身器材赴京当场，不同机构指挥者员者的推进开始当场应激救缓统一行动，杜绝浓烟向俩测的木屑和纸垛滋长，终极顺利完成消灭起火。

  实战训练尾声后，装修集团公司党委会组织部长、总总监林小河沟采取了现场图评价语。他提出，该项实战训练更好地检定了涉及机构连动协同管理协同作战的本事，全部参战相关人员以临战状况，行动计划快速发展、一条不紊，整体实战训练符合估计效率。也，他规范要求，光于机构要为我院实战训练为旨在，用心总结范文经历，搜索缺陷，不息发展应对妥善处理本事和层次，抓好装修集团公司安全卫生生产制造严峻形势稳定可靠。